07
Dez07
Gestão Para Pais Angustiados
consultoriodeeducacao
Delegação
A definição mais simples de delegação é a seguinte:
“Delegação é o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia.”
Utilizando este processo vamos delegar tarefas que os nossos filhos possam desempenhar bem e/ou que permitam o reforço de competências fundamentais ao seu desenvolvimento.
Para quê delegar?
A delegação não tem como principal objectivo trabalhar menos, porque muitas vezes a intensidade do trabalho não diminui.
O seu objectivo primordial é o desenvolvimento!
Vamos delegar porque assim podemos potenciar muitas das competências que serão fundamentais para um desenvolvimento equilibrado dos nossos filhos.
Não vamos passar tarefas vamos acompanhar a execução das mesmas sem “policiar” nem em processo de critica constante.
É fundamental reforçar o que está bem feito e pedir sugestões para o que pode ser melhorado.
Como dar inicio a este processo de delegação?
1. Identificar tarefas adaptadas às competências que os nossos filhos têm.
2. Identificar tarefas que desenvolvem competências fundamentais ao desenvolvimento de qualquer criança (ex: Responsabilidade, Comunicação, …).
3. Identificar formas de medir o cumprimento das tarefas.
4. Marcar hora e local para a distribuição/negociação das tarefas.
5. Apresentar a proposta de delegação.
6. Negociar e distribuir as tarefas.
7. Apresentar o método para medir o cumprimento das tarefas estando aberto a sugestões.
8. Aplicar e monitorizar.
9. Dar feedback.
10.Reforço positivo (muito, todos os acontecimentos permitem aprender e podem ser sempre encarados como algo que os fará crescer).
Como podem ver o trabalho não vai diminuir nem vamos passar a ter mais tempo para outras actividades, mas vamos poder estar com os nossos filhos e a contribuir para o desenvolvimento de preciosas competências de que eles necessitam.
Boa sorte para esta tarefa,
No próximo texto falaremos sobre Gestão de Competências.
A Equipa Let's Grow